互諾科技
茶葉行業(yè)

行業(yè)現(xiàn)狀

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，茶葉作為農(nóng)產(chǎn)品的重要產(chǎn)品，在傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型電商中是必不可少的。

從宏觀的角度上，現(xiàn)如今的茶業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀并不樂(lè)觀，經(jīng)營(yíng)思維停留在產(chǎn)業(yè)初期，

標(biāo)準(zhǔn)不明確，產(chǎn)品定位尷尬；過(guò)度依賴傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式；無(wú)法獲取終端數(shù)據(jù)來(lái)支撐企業(yè)構(gòu)建大數(shù)據(jù)庫(kù)。

最終達(dá)成效果

行業(yè)痛點(diǎn)

互諾場(chǎng)景碼智能化營(yíng)銷(xiāo)解決方案

基于標(biāo)識(shí)賦能技術(shù)+終端消費(fèi)全場(chǎng)景賦碼的營(yíng)銷(xiāo)理念

Step 1 茶葉溯源建立健全的追溯體系

茶葉種植信息全程錄入、建立健全產(chǎn)品溯源體系，全鏈條把控風(fēng)險(xiǎn)；
茶葉產(chǎn)品動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)關(guān)聯(lián)，讓茶葉能從種植過(guò)程到消費(fèi)者手里都能一鍵查詢，堅(jiān)定消費(fèi)者信心；
以二維碼為入口，公眾號(hào)為載體，錄入溯源信息，消費(fèi)者掃碼一鍵查詢，茶葉溯源信息終端促銷(xiāo)；

Step 2 促銷(xiāo)直達(dá) 全員參與打假

Step 3 渠道管控銷(xiāo)量庫(kù)存實(shí)時(shí)監(jiān)控

經(jīng)銷(xiāo)商管控，實(shí)時(shí)監(jiān)控零售網(wǎng)點(diǎn)數(shù)據(jù)，全國(guó)網(wǎng)店數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控；
多少茶葉是賣(mài)出的、多少是被收藏的、分別分布在什么區(qū)域等數(shù)據(jù)，企業(yè)大數(shù)據(jù)可視化；
茶葉出入庫(kù)管理、經(jīng)銷(xiāo)商分貨管理、實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理在線化，減少人工稽查成本；

Step 4 銷(xiāo)量倍增促銷(xiāo)費(fèi)用零截留

促銷(xiāo)費(fèi)用直達(dá)終端消費(fèi)者，不擔(dān)心促銷(xiāo)費(fèi)用被渠道截留；
改變營(yíng)銷(xiāo)方式：線上為線下導(dǎo)流，虛擬卡券、現(xiàn)金紅包代替實(shí)物獎(jiǎng)品，減少促銷(xiāo)截留；
智能營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)：節(jié)省線下環(huán)節(jié)人力物力，并自動(dòng)收集消費(fèi)者用戶畫(huà)像，針對(duì)性制定營(yíng)銷(xiāo)方案，提升復(fù)購(gòu)率；

Step 5 互諾大數(shù)據(jù)引擎系統(tǒng)，讓再小的品牌都有自己的大數(shù)據(jù)引擎

收集用戶畫(huà)像，解決用戶大數(shù)據(jù)問(wèn)題；
大數(shù)據(jù)引擎系統(tǒng)，自動(dòng)收集、挖掘用戶數(shù)據(jù)，通過(guò)數(shù)據(jù)分析反向了解產(chǎn)品動(dòng)銷(xiāo)情況和庫(kù)存情況；
互諾能幫助企業(yè)多維交叉分析，記錄和深度了解用戶行為，評(píng)估營(yíng)銷(xiāo)效果，以數(shù)據(jù)為支撐；
優(yōu)化產(chǎn)品體驗(yàn)，提升運(yùn)營(yíng)效率和減少營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用至少50%等，進(jìn)一步深度挖掘用戶需求；

服務(wù)效果

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